荣耀在欧洲没有先卖便宜机，而是拿Magic系列砸门面，口碑立住后再用X系列走量，一年时间份额从0做到5%。在千里智驾产品上也可以复制荣耀经验。如L4方案，可以拿Robotaxi作为标杆走高端路线；同时用整车规模摊薄硬件成本，等成本曲线降到甜蜜点，再用中阶方案铺量。
图谱上，一条陡峭向上的曲线，记录了30年来舍弗勒在太仓的用电量增长，呈现出企业从落地扎根到发展壮大的历史。舍弗勒太仓制造基地五厂厂长楼峻峰感慨：“一张小小的图谱，说明了政府对企业的关注。这种细节上的关怀，让我们在太仓发展格外安心、格外放心。”，更多细节参见51吃瓜
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Individual developers and small teams with limited resources